蓝贝酒业集团原料库在实施自我约束、自主管理、工作十点等思想工作创新的同时，充分运用头脑风暴，出主意，想办法，群策群力，使规范化管理又有新的创新。
蓝贝酒业集团原来库房内所有的各种标、新老版、新老批次需占用50%多个位置存放，所有标识牌都是零散存放。车间支领一次，库管员就得在标识牌上改一次数量，既影响效率又显得凌乱。为了把这一块地方整理好，全体员工在班组会上开展头脑风暴，一致认为，把标识牌统一全部挂起来，既整齐又防止标识牌放混；把每一个批次入库的各种标全部设上出入库记录卡，这样，便于内部跟踪检查。有了好点子，我们立即行动，把车间拆下的旧料做支撑架，只用两天时间就绷起了铁线，挂上了标识牌和记录卡，为明年1月实施做了充分准备。
这一创新举措，使库房管理更加细化，物品摆放更整齐，责任更明确，检查更便利。既是创新工作的一个新亮点，也是库房规范化管理的进一步推进。
