为切实推进规范化管理项目，使规范化管理理念深入人心，公司决定组建蓝贝商学院讲师队伍，提高企业自我培训、自我提升的教学水平，按照公司统一部署，先由各部门摸底调查，选拔有一定授课能力的人员进行试讲，通过现场PK、部门领导和员工代表评议，再将优胜者推荐到公司，作为公司级培训师候选人。
截止11月6日，各部门报名选拔培训师共43人。根据公司确定的统一课题《如何把握规范化管理的主要观点和核心内容》、《如何把规范化管理运用于工作、生产实际之中》，各候选人自行备课。至11月14日，各部门培训师选拔工作基本结束，并将选拔出的培训师推荐至公司，共计21人。
11月26日，经公司领导研究决定，培训讲师课题统一以《蓝贝规范化管理》为题，要求结合公司实际，从理论和实践的结合上进行有针对性地阐述，看谁讲得深刻、生动、指导性强，以此作为选拔的重要依据。12月5日、6日，公司级讲师选拔工作在行政办公楼五楼大会议室正式开始。本着公平公正公开的原则，由公司领导、各部门成员和职工代表组成评审小组，以教案水平、表达能力、实用效果三方面作为评价标准进行打分，其中公司评审小组评议分值占总分的70%,职工代表评议分值占总分的30%.核算小组汇拢测评分值后，现场公布分数。第一轮结果出来后，拟准备自12月9日起，结合3S管理工作，按照3S管理课件及培训内容，仍采取自下而上的形式开展选拔工作，选出较好的培训师在公司进行第二次选拔，两轮人选确定后进行最终PK,决定公司级培训师人选。
